Peter Hedström Utveckling AB

Ingen arbetsgivare har väl som mål att en konsult ska ersätta en anställd, ändå har vissa branscher hamnat i en ond cirkel av svårigheter att rekrytera. Det främsta exemplet är stafettläkare i glesbygd som inte vill stanna på orten.

Budget och skuldrådgivning kan kanske inte jämföras med läkare i glesbygd, men gemensam nämnare är att budget och skuldrådgivning är en specialistkompetens. Det tar inte fem år att bli budget och skuldrådgivare, men nyanställda budgetrådgivare kommer ofta från annan verksamhetsbakgrund och min erfarenhet är att det åtminstone tar 1-2 år att utföra självständigt arbete.

Vid personalomsättning, pensionsavgångar, barnledigheter eller längre sjukfrånvaro så har många kommuner problem med att hitta såväl akuta som långsiktiga lösningar, och då uppstår onda cirklar av hög personalomsättning.

Ett konsultuppdrag är därför en kostnadseffektiv lösning under en akut situation under ett par månader. Under mina tidigare uppdrag har rekrytering pågått parallellt, vilket gjort att jag kunnat utbilda den nyanställde vilket avlastat kollegorna i arbetsgruppen.

Nyanställda som får handledning och utbildning sina första månader av en erfaren kollega får bra förutsättningar att snabbt göra ett bra jobb. Därmed upphör likheterna med läkaren i glesbygd när den onda cirkeln bryts – en kollega som får en bra introduktion stannar kvar på jobbet!

Hur rekryterar man en konsult? Många tror att konsulter endast kan rekryteras via de stora bolag som kommunerna har ramavtal med, och att det är en komplicerad process som drar ut på tiden. Faktum är att kommunen alltid har möjlighet att direktupphandla den tjänst de anser sig behöva om den totala kostnaden inte överstiger 700 000 kr. Det gör att kommunen enkelt och med kort varsel kan anlita en konsult under ett par månader vid akuta situationer.

Konsulter som budget & skuldrådgivare är relativt nytt, vi är än så länge bara några få i Sverige och vår tjänst är ny även för bemanningsföretagen. Glädjande nog är mitt bolag numera underkonsult åt flera av de stora bemanningsföretagen som många av kommunerna har avtal med. Det gör att det nu finns möjlighet för många kommuner att. också avropa sitt ramavtal för bemanning inom socialtjänsten om det finns behov av ett längre uppdrag, under ett år eller mer.

För kortare uppdrag är direktupphandling det smidigaste för alla parter. Att båda alternativen finns gör det enkelt att anlita en kvalificerad budget och skuldrådgivare utifrån er kommuns befintliga avtal.

Vad har du för erfarenheter av upphandlingar inom din verksamhet? Dela gärna dina tankar!

Följ mig gärna på LinkedIn för fler diskussioner!